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TPM设备点检管理内容及方法_TPM设备管理

作者:天行健精益生产咨询顾问分类:相关管理类时间:2019-09-30 09:12:07

天行健TPM设备管理专家概述:TPM设备点检管理,点检制度不可或缺。点检制是以点检为中心的TPM设备管理体制,点检制的内涵就像人要做身体检查一样,利用一些检查手段,对设备进行早期检查、诊断和维修。每个企业可根据自己的实际情况制定自己的点检制度。下面分享,TPM设备点检管理的内容及办法。


TPM设备点检管理内容及方法_TPM设备管理


一、TPM设备管理之设备点检的定义

为了维持生产设备原有的性能,通过用人的五感或简单的工具仪器,按照预先设定的周期和方法,对设备上的某一规定部位(点),对照事先设定的标准,进行有无异常的预防性周密的检查、以便设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理,这样的设备检查称为点检。

二、TPM设备管理之设备点检的目的

点检是车间设备管理的一项基本制度,目的是通过点检准确掌握设备技术状况,维持和改善设备工作性能,预防事故发生,减少停机时间,延长设备寿命,降低维修费用,保证正常生产。

三、TPM设备管理之设备点检管理的内容

设备管理部门负责设备点检表的编制,编制时应根据设备进行分类,依据设备的说明书、操作规程等,制定详细的点检周期、点检内容,如下几个事项的检查内容:

1、每日开机前应检查设备各类紧固件有无松动。

2、设备各种指示灯的指示及各类表计有读数是正常。

极速时时彩3、设备各转动部位是否转动灵活,有无卡转、堵转现象,润滑是否良好。

4、设备各部件气压是否在规定范围之内,气路接头有无漏气现象,及有无松动现象。

5、设备有无漏油,温度过高等情况。

6、设备上的水管及接头有无漏水现象。

7、设备的异常现象,跑、冒、滴、漏情况;发生紧急情况后(如漏电),应立即停电,并马上上报设备管理部。

8、设备不用或下班后,必须停机,关闭总电源,房间灯开关,气阀门以及水阀门都必须关闭,使用部门设备使用过程中,注意设备运行状态。

四、TPM设备管理之设备点检方法

生产各车间、设备管理部门指定设备操作人员专人对设备进行点检,或规定专人根据点检要求安排点检。具体要求如下:

1、定点:要详细设定设备应检查的部位、项目及内容,做到有目的、有方向地实施点检作业。

2、定标:即制订标准,作为衡量和判别检查部位是否正常的依据。

极速时时彩3、定期:制订点检周期,按设备重要程度、检查部位是否重点等。

4、定人:制订点检项目的实施人员(生产、点检、专业技术人员等)

5、定法:对检查项目制订明确的检查方法,即采用“五官”判别,还是借助于简单的工具、仪器进行判别。

6、将巡检异常点及时通报相关人员;跟踪异常处理过程,督促相关人员及时处理;

7、统计各类异常状况次数及时间,并进行归类分析。

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